New Delhi: Hội đồng quản trị của Jindal Inox Limited (JSL) hôm nay đã công bố kết quả tài chính chưa kiểm toán của công ty trong quý 3 năm tài chính 2022. JSL tiếp tục tạo ra sự tăng trưởng có lãi thông qua việc sử dụng thị trường xuất khẩu trong khi vẫn duy trì mức tăng trưởng chung so với cùng kỳ năm trước việc bán hàng.Danh mục sản phẩm sắc nét phù hợp với nhu cầu thị trường giúp công ty duy trì tính linh hoạt và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Trên cơ sở hợp nhất, doanh thu của JSL là 56,7 crore INR trong quý 3 năm tài chính 2022. EBITDA và LNST lần lượt là 7,97 tỷ INR và 4,42 tỷ INR.Riêng doanh thu, EBITDA và LNST của JSL tăng lần lượt 56%, 66% và 145%.Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2021, nợ nước ngoài ròng là 17,62 tỷ INR và tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu là 0,7.
Công ty đã duy trì được vị thế vững chắc trong phân khúc thang máy và thang cuốn.Tận dụng nhu cầu tăng cao từ các lĩnh vực công nghiệp và xây dựng, JSL cũng đang hợp tác chặt chẽ với nhiều dự án cơ sở hạ tầng khác nhau của chính phủ, trong đó thép không gỉ là giải pháp thay thế được ưu tiên trong các phương pháp tính giá thành vòng đời.Trong nỗ lực tăng tỷ trọng các sản phẩm có giá trị gia tăng, JSL đã tăng doanh số bán các loại sản phẩm đặc biệt của mình (ví dụ: song công, siêu austenit) và hạt dao có khía.Công ty cung cấp các loại tùy chỉnh và giá trị gia tăng cho Nhà máy khử muối Dahej, Nhà máy lọc sinh học Assam, Nhà máy phân bón HURL và các Dự án hạt nhân của Chế độ Hạm đội, cùng nhiều dự án khác.Tuy nhiên, sự thiếu hụt chất bán dẫn trong phân khúc xe du lịch và nhu cầu trì trệ ở phân khúc xe hai bánh đã khiến lĩnh vực ô tô sụt giảm nhẹ trong quý này.Phân khúc ống và ống dẫn cũng có sự sụt giảm nhẹ do nhu cầu thị trường thấp hơn dự kiến và giá nguyên liệu tăng cao.
Để đối phó với tình trạng nhập khẩu thép không gỉ được trợ cấp từ Trung Quốc và Indonesia, vốn đã tăng gần gấp đôi kể từ đầu năm, JSL đã có chiến lược tăng tỷ trọng xuất khẩu từ 15% trong quý 3 năm 2021 lên 26% trong quý 3 năm 2022. Tỷ trọng xuất khẩu nội địa hàng năm doanh số bán hàng trong quý như sau:
1. Tác động của lệnh cấm CVD đối với các sản phẩm thép không gỉ từ Trung Quốc và Indonesia trong ngân sách liên minh giai đoạn 2021-2022 đã gây tổn hại cho ngành công nghiệp trong nước.Nhập khẩu sản phẩm thép tấm không gỉ tăng 84% trong 9 tháng đầu năm tài chính 22 so với mức nhập khẩu trung bình hàng tháng trong năm tài chính trước đó.Hầu hết hàng nhập khẩu dự kiến sẽ đến từ Trung Quốc và Indonesia, tăng lần lượt 230% và 310% trong giai đoạn 2021-2022 so với mức trung bình hàng tháng trong giai đoạn 2020-21 của họ.Ngân sách năm 2022, được công bố vào ngày 1 tháng 2, một lần nữa ủng hộ việc loại bỏ các mức thuế này, rõ ràng là để giữ giá kim loại cao ở mức thấp.Từ ngày 1 tháng 7 năm 2020 đến ngày 1 tháng 1 năm 2022, giá phế liệu thép carbon tăng 92% từ 279 USD/tấn lên 535 USD/tấn và giá thép không gỉ (loại 304) tăng 99% – từ 935 euro mỗi tấn lên 535 đô la Mỹ mỗi tấn.1860 mỗi tấn.Các nguyên liệu thô khác như niken, sắt crom, quặng sắt cục cũng tăng giá khoảng 50%-100%.Giá hàng hóa tiếp tục tăng trong Quý 3 năm tài chính 2022, với niken tăng 23% so với cùng kỳ năm ngoái và ferrochromium tăng 122% so với cùng kỳ năm trước.Từ ngày 1/7/2020 đến ngày 1/1/2022, giá thành phẩm thép không gỉ như thép cuộn cán nguội mác 304 tăng 61%, tuy nhiên mức tăng này thấp hơn mức tăng 125% ở châu Âu và Mỹ.tương ứng là 73%.Tại Trung Quốc, giá tăng 41%.Quyết định xóa bỏ thuế quan sẽ ảnh hưởng đến sự sống còn của các nhà sản xuất thép không gỉ MSME, vốn chiếm 30% hệ sinh thái sản xuất, do trợ cấp gia tăng và hàng nhập khẩu bán phá giá.
2. CRISIL Ratings đã nâng xếp hạng tài chính ngân hàng dài hạn của JSL từ 'CRISIL A+/Ổn định' lên 'CRISIL AA-/Ổn định' và khẳng định xếp hạng tài chính ngân hàng ngắn hạn của JSL ở mức 'CRISIL A1+'.Việc nâng cấp phản ánh sự cải thiện đáng kể trong hồ sơ rủi ro kinh doanh của JSL và những cải tiến liên tục về hiệu suất hoạt động của công ty nhờ EBITDA mỗi tấn được cải thiện.Cơ quan Nghiên cứu và Xếp hạng Ấn Độ cũng nâng xếp hạng nhà phát hành dài hạn của JSL lên 'IND AA-' với triển vọng ổn định.
3. Đơn xin sáp nhập với JSHL của công ty đang chờ phê duyệt tại Hon'ble NCLT, Chandigarh.
4. Vào tháng 12 năm 2021, công ty đã cho ra mắt tấm lưới thép không gỉ ferritic cán nóng đầu tiên của Ấn Độ dưới thương hiệu Jindal Infinity.Đây là lần thứ hai Jindal Inox tham gia vào hạng mục có thương hiệu, sau sự ra mắt của thương hiệu ống thép không gỉ chung Jindal Saathi.
5. Nỗ lực về năng lượng tái tạo và ESG: Công ty đã thực hiện thành công các quy trình giảm CO2 như tạo nhiệt thải bằng hơi nước, sử dụng khí lò luyện cốc thành sản phẩm phụ trong lò nung và ủ, tái chế nước thải trong các quy trình công nghiệp và tái chế thép nhiều hơn.phế liệu kim loại, triển khai xe điện trong vận tải nội địa.JSL đã yêu cầu báo giá từ các nhà cung cấp năng lượng tái tạo theo yêu cầu và đã nhận được các hồ sơ dự thầu hiện đang được đánh giá.JSL cũng đang tìm kiếm cơ hội sản xuất và sử dụng hydro xanh trong quy trình sản xuất của mình.Công ty dự định tích hợp cấu trúc chiến lược mạnh mẽ của ESG và Net Zero vào chiến lược tổng thể của công ty.
6. Cập nhật dự án.Tất cả các dự án mở rộng mỏ hiện có được công bố trong Quý 1 năm 2022 đều đúng tiến độ.
Xét theo quý, doanh thu và LNST quý 3 năm 2022 tăng lần lượt 11% và 3% do giá hàng hóa toàn cầu tăng.Mặc dù 36% thị trường trong nước là hàng nhập khẩu, JSL vẫn cố gắng duy trì lợi nhuận bằng cách cải thiện chủng loại sản phẩm và lập kế hoạch xuất khẩu.Chi phí lãi vay trong quý 3 năm tài chính 2022 là 890 crore INR so với 790 crore INR trong quý 2 năm tài chính 22 do việc sử dụng vốn lưu động cao hơn trong quý 3.
Trong 9 tháng, LNST trong 9 tháng đầu năm 22 là 10,06 tỷ INR và EBITDA là 20,3 tỷ INR.Khối lượng bán ra là 742.123 tấn và lợi nhuận ròng của công ty là 14.025 Rs crore.
Bình luận về kết quả hoạt động của công ty, ông Abhyudai Jindal, Giám đốc điều hành của JSL, cho biết: “Bất chấp sự cạnh tranh gay gắt và không công bằng đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc và Indonesia, danh mục sản phẩm được cân nhắc kỹ lưỡng và khả năng đẩy nhanh xuất khẩu đã giúp JSL duy trì lợi nhuận.cơ hội sử dụng thép không gỉ để duy trì lợi thế cạnh tranh và tăng thị phần của chúng tôi trên cả thị trường trong nước và quốc tế.Sự tập trung mạnh mẽ vào sự thận trọng tài chính và các nguyên tắc hoạt động mạnh mẽ đã giúp ích rất nhiều cho chúng tôi và chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên động lực thị trường.”
Sau khi ra mắt thành công cổng thông tin trực tuyến hàng đầu Orissa Diary (www.orissadiary.com) vào năm 2004. Sau đó, chúng tôi đã thành lập Quỹ Nhật ký Odisha và hiện có một số cổng thông tin mới như Nhật ký Giáo dục Ấn Độ (www.indiaeducationdiary.in), The Energia (www.theenergia.com), www.odishan.com và E-India Education (www. .eindiaeducation.com) ngày càng nhận được nhiều lưu lượng truy cập hơn.
Thời gian đăng: Jan-06-2023